天津鋼管制造有限公司
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生產計劃部充分發揮職能作用,圓滿完成生產經營目標
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生產計劃部干部職工立足崗位,齊心協力,充分發揮部門計劃組織、運行管理、綜合調度的職能作用,預先周密謀劃,過程精心組織,調度及時有效,多措并舉,嚴守生產流速紅線,圓滿完成8月份公司下達的生產經營任務指標。

      

    

強化內外部高度協同

與銷售總公司、煉鋼廠、軋管事業部、管加工廠、天淮公司緊密配合,層層分解、壓實指標,做好各生產單位的計劃排產,充分發揮產線效率;根據檢修計劃,合理組織煉鋼孔型,最大限度提升有效作業時間,為提升產量創造條件。

     

           

加強生產運營管理

充分發揮產銷系統數據平臺作用,及時識別風險,動態調整計劃,過程跟蹤糾偏??傉{度室完善早會匯報信息,突出體現整體工作完成進度情況;計劃科根據不同產量情況,制定動態半成品庫存標準;運行科統籌合同緊急情況,抓緊落實合同提報和排產工作。?

       

          

細化超期管理,嚴守流速紅線

制定“超期待產、超期待清線、超期待判、超期離線”四條主要生產流速紅線、預警線要求;通過落實紅線的考核激勵及紅線標準的定期提升,推動高效生產運行管理效率。

 
 
 
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